| Výročná správa 2009 |
|
|
Rok 2009 bol pre Energotel rokom snahy o stabilizáciu jeho činností po významných zmenách v oblasti budovania firmy, ktoré nastali v roku 2008. Na hospodársku činnosť mala zásadný vplyv všeobecná hospodárska kríza. Táto sa nevyhla ani oblasti elektronických služieb, a to hlavne poklesu tržieb v oblasti poskytovania maloobchodných služieb zákazníkom našich veľkoobchodných partnerov, čo ovplyvnilo aj naše tržby.
V roku 2009 boli realizované kroky k skvalitneniu personálneho obsadenia obchodného úseku spoločnosti. Napriek snahe členov manažmentu sa túto úlohu nepodarilo dostatočne naplniť a je potrebné v nej pokračovať v nasledovnom období.
V roku 2009 Energotel potvrdil svoju profiláciu ako veľkoobchodný telekomunikačný operátor, outsourcingový partner svojich akcionárov a poskytovateľ služieb veľkým odberateľom a štátnej správe.
(Ing. Vladimír Ondrovič, Ing. Andrea Megová, Ing. Martina Kubíková)
 Výročná správa 2009
| PDF | PDF dokument | 9.7.2010 | 2,10MB
|
|
| Výročná správa 2008 |
V roku 2008 pokračovala konsolidácia spoločnosti, manažment hľadal konsenzus so zástupcami akcionárov v oblasti ekonomických pravidiel a nastali zásadné personálne zmeny smerom k stabilizácii spoločnosti. Zmenami prechádzal hlavne obchodný úsek s cieľom naplniť stanovené smerovanie spoločnosti Energotel a vytvoriť úspešnú spoločnosť v oblasti poskytovania elektronických služieb s jasnou stratégiou, pohľadom do budúcna a stanovením priorít.
Energotel v roku 2008 pokračoval v konsolidácii a optimalizácii procesov. Identifikoval svoje slabé a silné stránky. Smerovanie činnosti do oblasti outsourcingovej podpory akcionárov spoločnosti v oblasti zabezpečenia ich potrieb na elektronické služby, ako aj poskytovanie komerčných služieb na úrovni veľkoobchodu sa ukázalo ako správne. Energotel má tiež ambíciu poskytovať dátové služby a prenájom okruhov veľkým odberateľom, ako je štátna správa. Podarilo sa ukončiť pôsobenie spoločnosti v oblasti rezidenčného trhu. Energotel bude mať snahu poskytovať atraktívne služby našim partnerom tak, aby stabilizoval portfólio svojich zákazníkov.
(Ing. Vladimír Ondrovič, Ing. Andrea Megová, Ing. Martina Kubíková)
 Výročná správa 2008
| PDF | PDF dokument | 8.10.2009 | 2,59MB
|
| Výročná správa 2007 |
Rok 2007 bol pre akciovú spolocnost Energotel určený jej akcionármi za rok konsolidácie. Charakterizovaný bol novými ekonomickými pravidlami medzi Energotelom a jeho akcionármi, organizačnými a personálnymi zmenami, odpredajom nepotrebného majetku či technológií. Cieľom uvedených opatrení bola stabilizácia spoločnosti a vytvorenie dobrej bázy pre další rozvoj. S hrdostou možno konštatovať, že prijaté opatrenia a stotožnenie sa celého tímu pracovníkov - zamestnancov Energotelu s nimi, viedli k naplneniu požiadaviek akcionárov.
Energotel sa však v roku 2007 nevenoval len konsolidácii a optimalizácii procesov, ale predovšetkým definovaniu svojho dalšieho strategického smerovania. Energotel sa v budúcnosti bude venovať predovšetkým dvom oblastiam: outsourcingovej podpore telekomunikačných služieb akcionárskym spoločnostiam Energotelu a transportným dátovým prenosom. Zároveň deklarujeme jednoznačné opúštanie rezidenčného trhu. Naďalej však chceme byt spoľahlivým partnerom pre poskytovateľov telekomunikačných služieb koncovým užívateľom.
(Ing. František Krakovský, PhD. Ing. Marián Suchý Ing. Florian Horváth)
Výročná správa 2007
| PDF | PDF dokument | 6.5.2008 | 1,55MB
|
| Výročná správa 2006 |
Obchodný rok 2006 možno z pohľadu spoločnosti Energotel, a. s., hodnotiť ako rok zmien. A to tak vo svetle personálnych výmen, ku ktorým došlo na úrovni predstavenstva, výkonného vedenia, ako aj defi novaním smerovania spoločnosti do budúcnosti. Energotel sa profi luje ako spoločnosť plniaca outsourcingové služby svojim akcionárom, čím vytvára podmienky pre spoľahlivé fungovanie energetického sektora na Slovensku, a tiež ako sprostredkovateľ kapacít v oblasti telekomunikačných okruhov. Upustilo sa od ambície poskytovania služieb koncovým užívateľom / domácnostiam, čím sa uvoľnia kapacity tak pre plnenie základných úloh Energotelu, ako aj pre realizáciu na mieru šitých klientských projektov s vyššou pridanou hodnotou.
(Ing. František Krakovský, PhD. predseda predstavenstva
Ing. Andrej Devečka - predseda dozornej rady Energotel, a.s. a člen predstavenstva ZSE, a.s.)
Výročná správa 2006
| PDF | PDF dokument | 30.10.2007 | 2,23MB
|
